SVILUPPO INTERNAZIONALE
L'attività di
Edò è andata concentrandosi sulle tematiche relative ai processi di Globalizzazione che hanno investito i mercati e le aziende su di essi operanti, obbligando tutti gli operatori a rivedere il proprio modus operandi, innovare i propri prodotti ed affrontare nuovi mercati.
L'azione di
Edò è volta ad aiutare le aziende a costruire un vantaggio competitivo con prospettiva globale, ideando e realizzando concrete possibilità di internazionalizzazione in paesi emergenti, nonché ad accedere a competenze ed economie di costo, al fine di migliorare la produttività e redditività complessiva del modello di business.
In quest ambito, particolare interesse è stato rivolto da
Edò al
mercato Indiano, rispetto al quale è stata attivata una pluralità di strumenti ed iniziative utili all'introduzione su quel mercato di aziende Italiane, nonché, più in generale, un interscambio commerciale, industriale e finanziario tra operatori dei due mercati.
L'approccio di
Edò alla realtà Indiana è caratterizzato da una forte interdisciplinarietà, che ha visto la società articolare il suo intervento attraverso:
- Iniziative editoriali
- Supporto e assistenza all’introduzione nel mercato indiano
1. Editoria
Edò edita e distribuisce l'unico bimestrale, sul mercato indiano, dedicato al "e;Italian lifestyle"e; nei confronti del quale vi è grande interesse nella middle ed upper class Indiana, sempre più numerosa grazie all'ormai lungo ciclo di espansione economica.
Il Magazine, nato grazie ad una partnership con uno dei principali gruppi editoriali indiani, viene distribuito in 30.000 copie ad un target medio-alto e rappresenta uno straordinario e raffinato strumento di proposta della produzione Italian di qualità.
2. Supporto e assistenza all’introduzione nel mercato indiano - Profiling, ricerca partner and closure
Questa funzione viene svolta da
Edò attraverso lo sviluppo delle seguenti attività:
- a. profiling delle aziende candidate:
l'ingresso di una azienda su un mercato potenzialmente illimitato ma estremamente complesso come è appunto il mercato indiano, implica:
- un'analisi estremamente accurata della struttura economico, finanziaria ed organizzativa dell'azienda;
- l'analisi del range di prodotti della medesima;
- l'individuazione chiara degli obiettivi e delle attese che l'azienda coltiva verso quel mercato;
- l'individuazione quali/quantitativa delle risorse che l'azienda intende riservare e finalizzare all'ingresso sul mercato Indiano;
- lo studio preliminare delle caratteristiche della domanda e dell'offerta esistenti nel paese per la tipologia di beni e servizi che si intende proporre sul mercato Indiano.
- sulla base del profilo così redatto, Edò provvede, avvalendosi di collaboratori in loco, alla ricerca di potenziali, clienti, partner ovvero interlocutori utili allo sbarco sul mercato dell'azienda cliente;
- ricerca partner per investimenti diretti, Joint Venture, accordi commerciali e di distribuzione, vendita diretta;
- assistenza diretta durante le negoziazioni con i potenziali partner
- b. organizzazione di Eventi:
avvalendosi dei rapporti consolidati esistenti, particolarmente con il mercato Indiano, sia a livello professionale che istituzionale, Edò organizza eventi ed incontri tra delegazioni miste imprenditoriali e/o istituzionali, onde favorire la conoscenza e le possibilità di business tra gli operatori dei due mercati.
Questi incontri sono costruiti intorno a temi definiti, sia sotto il profilo merceologico e settoriale , sia sotto quello dell’omogeneità dei partecipanti rispetto alle tematiche trattate.
Anche in questo caso l'attività di profiling è la base intorno alla quale ruota la costruzione dell'evento che mira sempre a creare incontri utili, tra aziende ed operatori selezionati, intorno a programmi di lavoro ben definiti.