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28 novembre - 2 dicembre 2010
Piemonte incontra l'India
12-13-14 novembre 2010
Leadership al Femminile
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Leadership al Femminile
siamo presenti su:
HUMAN CAPITAL
Edò Human Capital mette a disposizione di aziende e professionisti un servizio per sviluppare e coltivare, la professionalità, le competenze e l’eccellenza.
Edò si avvale di una metodologia, il LIM Managment System®, guidata dalla fondamentale convinzione che un’organizzazione possa implementare con successo complesse iniziative di cambiamento solo tramite una rapida mobilitazione di persone e di idee assicurandosi che queste siano totalmente allineate con le strategie aziendali.
EDÒ group Human Capital, nell'Area Formazione, ha concentrato la propria attenzione sulle problematiche inerenti l'ingegnerizzazione dei processi formativi e di Gestione delle "Umane Risorse".
Siamo convinti sempre di più, visto i cambiamenti degli ultimi due anni, che la ricerca di soluzioni innovative, non convenzionali e coinvolgenti, permetta di progettare soluzioni puntuali per ogni impresa.
Per questo motivo la nostra attenzione si è concentrata su 2 aspetti più direttamente connessi a un radicale cambiamento del mercato del lavoro sia all'interno che all’esterno delle aziende che sono:
1. Diversity
Per quanto attiene alla gestione della "Diversity" in azienda ci siamo particolarmente impegnati attorno al tema della valorizzazione e piena integrazione dell'elemento femminile, sempre più presente ma, a nostro giudizio, ancora non compiutamente compreso e valorizzato, soprattutto per quanto riguarda le problematiche inerenti l'individuazione e l'esercizio dei fattori di "leadership" e di aiuto nel raggiungimento e nella gestione di equilibri stabili tra la sfera privata e personale e quella lavorativa, a beneficio di entrambe.
Pensato e sviluppato per dare una risposta a queste problematiche è la Nostra esperienza di "Leadership al Femminile", che abbiamo testato su circa 90 managerd onna, attive in società di importanza nazionale ed internazionale, ottenendo forte gradimento da parte delle partecipanti.
2. Employer Branding
In ambito di "Employer Branding" abbiamo invece sviluppato una serie di iniziative costruite in funzione dei bisogni aziendali e basate sulla condivisione da parte di tutte le Umane Risorse nei valori del Brand. La realizzazione e l’implementazione di questa filosofia permette di creare un tale senso di appartenenza all’azienda da incidere prepotentemente sulle performance sotto forma di riduzione dei costi, maggiore efficienza operativa, slancio commerciale, fidelity, capacità innovativa.
Particolare attenzione in questo campo è attribuita al coinvolgimento delle famiglie delle Umane Risorse nella vita e filosofia aziendale e alla selezione e sviluppo dei giovani di talento che determinano il futuroa ziendale.
Quest’ultima iniziativa prende il nome di Vivaio di Talenti, un processo di crescita pratica e attiva degli hi-flyer.
3. Leadership MIX (Management Innovatrion eXchange)
Nell'ambito della leadership vogliamo progettare un'innovazione aperta e collaborativa per reinventare la gestione delle "Umane Risorse", enfatizzare il controllo, la disciplina e l'efficienza sopra di tutto, mettendo la Persona al centro dell'organizzazione.
Edò Human Capital mette a disposizione di aziende e professionisti un servizio per sviluppare e coltivare, la professionalità, le competenze e l’eccellenza.
Edò si avvale di una metodologia, il LIM Managment System®, guidata dalla fondamentale convinzione che un’organizzazione possa implementare con successo complesse iniziative di cambiamento solo tramite una rapida mobilitazione di persone e di idee assicurandosi che queste siano totalmente allineate con le strategie aziendali.
EDÒ group Human Capital, nell'Area Formazione, ha concentrato la propria attenzione sulle problematiche inerenti l'ingegnerizzazione dei processi formativi e di Gestione delle "Umane Risorse".
Siamo convinti sempre di più, visto i cambiamenti degli ultimi due anni, che la ricerca di soluzioni innovative, non convenzionali e coinvolgenti, permetta di progettare soluzioni puntuali per ogni impresa.
Per questo motivo la nostra attenzione si è concentrata su 2 aspetti più direttamente connessi a un radicale cambiamento del mercato del lavoro sia all'interno che all’esterno delle aziende che sono:
- Diversity
- Employer Branding
- Leadership MIX (Management Innovatrion eXchange)
1. Diversity
Per quanto attiene alla gestione della "Diversity" in azienda ci siamo particolarmente impegnati attorno al tema della valorizzazione e piena integrazione dell'elemento femminile, sempre più presente ma, a nostro giudizio, ancora non compiutamente compreso e valorizzato, soprattutto per quanto riguarda le problematiche inerenti l'individuazione e l'esercizio dei fattori di "leadership" e di aiuto nel raggiungimento e nella gestione di equilibri stabili tra la sfera privata e personale e quella lavorativa, a beneficio di entrambe.
Pensato e sviluppato per dare una risposta a queste problematiche è la Nostra esperienza di "Leadership al Femminile", che abbiamo testato su circa 90 managerd onna, attive in società di importanza nazionale ed internazionale, ottenendo forte gradimento da parte delle partecipanti.
2. Employer Branding
In ambito di "Employer Branding" abbiamo invece sviluppato una serie di iniziative costruite in funzione dei bisogni aziendali e basate sulla condivisione da parte di tutte le Umane Risorse nei valori del Brand. La realizzazione e l’implementazione di questa filosofia permette di creare un tale senso di appartenenza all’azienda da incidere prepotentemente sulle performance sotto forma di riduzione dei costi, maggiore efficienza operativa, slancio commerciale, fidelity, capacità innovativa.
Particolare attenzione in questo campo è attribuita al coinvolgimento delle famiglie delle Umane Risorse nella vita e filosofia aziendale e alla selezione e sviluppo dei giovani di talento che determinano il futuroa ziendale.
Quest’ultima iniziativa prende il nome di Vivaio di Talenti, un processo di crescita pratica e attiva degli hi-flyer.
3. Leadership MIX (Management Innovatrion eXchange)
Nell'ambito della leadership vogliamo progettare un'innovazione aperta e collaborativa per reinventare la gestione delle "Umane Risorse", enfatizzare il controllo, la disciplina e l'efficienza sopra di tutto, mettendo la Persona al centro dell'organizzazione.